El éxito de TOUS

La firma de Tous se fundo en el año 1920, en un principio se presentaba como una joyería artesana de tradición familiar, pero poco a poco se convirtió en pionera en la desmitificación de la joyería tradicional. Creo un nuevo concepto de joyas, con diseños innovadores que se adaptan perfectamente a las formas de vestir y a las personas.  Prácticas, fáciles de llevar y, al mismo tiempo, capaces de transmitir ilusión y ternura.

El gran paso que llevo a cabo esta empresa se produjo en 1999  cuando creo Tous & Tous Complements. Empezó a diseñar bolsos, marroquería, camisetas y pañuelos de la marca los cuales suponían un 20% más de ventas en la compañía. Con esta segmentación del producto le permitió llegar a diferentes mercados lo que aporto valor a la marca. Ha evolucionado hasta convertirse en una firma internacional de joyas y complementos está presente en 37 países con 350 tiendas en ciudades como Londres, Nueva York, París, México y Tokio entre otras.

El haber sabido ligar las tendencias de la moda al sector de la joyería y ofrecer un producto de calidad a un precio razonable con un diseño actual y moderno se encuentran entre las claves del éxito del negocio que gestiona la familia Tous.




Lucía Sáez

H&M. Su estrategia.

     H&M lanza varias grandes campañas a lo largo del año que alterna con otras más pequeñas. Su función es despertar la curiosidad sobre las nuevas colecciones de la temporada.

     Las campañas son su forma de invitar a los clientes a sus tiendas.

     Asimismo, en 2004 H&M empezó sus colaboraciones con diseñadores famosos e iconos de la moda internacionales. Estas colaboraciones consolidad la marca H&M y ratifican su idea comercial.

Francisco Javier Guevara Herráez.

Entrevista a Gaspar Huertas, director de producto de Stradivarius

             Gaspar Huertas Fernández, director de producto de Stradivarius, responde a las preguntas de "Dale el toque a tu estilo". Un repaso a la actualidad de la marca y al mundo de la moda que nos permitirá tener una visión más cercana del funcionamiento de la famosa empresa de moda.

Entrevista:

P.¿Cuánto tiempo llevas trabajando en Stradivarius?

R.Llevo trabajando 16 años, desde que se creó la empresa.

P. ¿Cuál fue el principal reto que se te planteó al llegar al grupo Inditex?

R.Los retos que se nos plantearon fueron varios:

Primero, económico, que fuese una empresa rentable, lógicamente, es el primer objetivo de toda empresa.

Segundo, que fuese una empresa de moda joven y vanguardista, dirigida a un público joven que disfrute  con la moda.

Tercero, tener una política de precios agresivos  que nos permitiera llegar a la mayor cantidad de público posible.

Cuarto, expansión, ir creciendo y llegar al mayor número de mercados posibles. O sea crecer, no solo en España, sino en todo el mundo.

Quinto, y más importante, nuestro cliente. Él será el centro de nuestro objetivo, satisfacer sus necesidades y ofrecer el producto que ella necesite, para sentirse guapa, cómoda y a la última.

 Con todos estos parámetros conseguir un segmento de mercado joven, lo más amplio posible, al que cuidar y satisfacer.

P.¿En qué consiste tu función como director de producto?

R.Mis funciones. Intentaré resumirlas lo máximo posible.

 En primer lugar, dirigir los equipos de diseño y compras, buscando la máxima cohesión entre ellos tanto profesionalmente como humanamente, para conseguir los objetivos marcados por la empresa.

 Luego, seleccionar las líneas de producto (ropa y accesorios) que vamos a tener cada temporada en nuestras tiendas.

Visual merchandising, asegurarme que todas nuestras tienen la misma imagen, o muy similar, con nuestros equipos de merchands.

 Igualmente, decidir, junto con nuestro equipo de escaparatismo, cuáles son los looks de los escaparates en cada momento de la temporada.

 Marcar, junto con nuestro director general, cuáles son las políticas de negociación con nuestros proveedores y fabricantes.

 Supervisar, en la medida de lo posible, junto con nuestros equipos de diseño y compras, todos los productos que van a tienda.

Atender las peticiones de nuestros clientes. Éstas nos llegan a través de nuestros directores de tiendas y comerciales.

Todas estas funciones ,en su mayor parte, son realizadas y consensuadas con el equipo que corresponda y, en muchos casos, con el director general.

 Fomentar el trabajo en equipo es una de nuestras bases, normalmente es la mayor garantía de éxito.

P. ¿Qué requisitos han de cumplir los trabajadores para entrar a formar parte de Stradivarius?

R. En primer lugar, que tenga un nivel profesional adecuado al puesto que solicita.

 Ha de ser una persona con mucha ilusión por su trabajo, por unirse al grupo y estar con nosotros; ha de tener una gran capacidad de trabajo y sacrificio, ha de gustarle trabajar en equipo.Además, tiene que ser honesta y noble y estar dispuesta a crecer con nosotros.

P. ¿Cuáles son las cualidades del producto Stradivarius?

R. Ha de ser joven, fresco, de moda y con una calidad digna, adecuada al precio que se paga por ella.

Ha de renovarse cada temporada, de acuerdo con las tendencias que demande el mercado.

Pretende hacer sentirse guapas a nuestras clientas en cada una de las diferentes líneas que     presentamos.

P.¿Qué perfil tiene la consumidora de Stradivarius?

R. Es muy difícil de definir, porque tenemos un abanico muy amplio. En principio, sería una chica joven de entre 18 y 30 años, aproximadamente. Trabaja o estudia pero le preocupa ir a la moda y  ,a la vez, sentirse cómoda sin necesidad de gastarse mucho.  Es una joven a la que le guste cuidar su imagen

P. A pesar de la coyuntura económica actual  el grupo Indetex ha visto aumentadas sus ventas. ¿Cuáles consideras que son los principales ingredientes para que esto haya ocurrido?

R. Los aspectos que han incidido en que el grupo Inditex haya podido invadir o incrementar sus ventas pueden ser varios:

Uno sería el conomiento y respeto a su cliente, a través de la moda, ofreciéndole lo que necesita y demanda en cada momento.

El mantenimiento de sus precios, a pesar de las subidas de los costes del producto.

La rapidez, intentado llevar las tendencias nuevas que aparecen en el mercado en el menor tiempo posible.

La versatilidad, siendo capaces de adaptarse a los vaivenes del mercado.

 Por último, el hacer sentir a cada uno de los empleados, que Inditex es su casa. Intentando crear un grupo humano muy fuerte, muy unido y muy profesional.

P. Debido a tu trabajo habrás tenido que visitar numerosos países. ¿Cuáles consideras que son las ciudades que marcan tendencia en el mundo de la moda actualmente?.

R. Los desfiles de los grandes diseñadores se realizan en N. York, París y Milán pero hay otra moda mas urbana, de la calle, de las tiendas, de la gente de a pie... Para esta moda joven, a la que Stradivarius se dirige, Tokio y Londres podrían ser las ciudades de referencia; aunque  N. York y Los Ángeles también pueden incluirse.

A pesar de todo ello, últimamente la moda aparece de muy diferentes formas, desde la música, a una película, pasando por grupos urbanos y, finalmente, y de modo más reciente, referentes famosas, it-girls o blogueras. (Principalmente en las redes sociales, cada vez con más influencia).

Noelia G.

Lacoste y las raíces históricas del cocodrilo.

     Lacoste lanzó un paquete de nueve sneakers de edición limitada. Como actividades de comunicación se realiza una campaña de relaciones públicas y contacto con medios implementada por la agencia Another Company. 

     La colección identificada como Lacoste Crocodile Mythology tiene como puntos de venta exclusivos, las dos sucursales de la tienda 57K, una ubicada en la colonia Condesa de la ciudad de México y otra en Playa del Carmen.

     El calzado estuvo inspirado en las leyendas y mitologías que rodean a los cocodrilos en varias culturas del mundo. El objetivo de este concepto es remitirlo a la identidad corporativa de la marca.

     Nombres para ocho de las nueve presentaciones de sneakers: Revan New York City Trainer, Missouri, Tiller, Tennis 91, Tennis Polinesia, Lacoste Japón, Lacoste Ogata e Ibiza Amazona.

Francisco Javier Guevara Herráez.

De oca a oca y me copio porque me toca

Ya no es un secreto a voces, ya no se hace a escondidas y ni se intentan camuflar entre los estantes de las tiendas más concurridas por la mayoría de los mortales.

No lo niegan y cada vez son más iguales, casi idénticos y son... ¡los clones!

Hoy vamos a ver una selección de algunos accesorios que han sido clonados por las tiendas más accesibles para todos nosotros, imitando con sutileza o ya calcando directamente el modelo original de cualquier firma o marca de precios bastante más elevados.

Un pionero en el tema es Zara, pero otros como Blanco, Bimba y Lola o Massimo Dutti no se le quedan atrás y también apuestan por la moda clonera.

La verdad, esta es una muy buena opción para que todo el mundo pueda optar a tener prendas de un diseño mejor a un precio menor.

Empezamos con este bolso de Loewe (el del famoso anuncio) y este de Bimba y Lola, uno cuesta alrededor de 1.300 euros y el otro no llega a 200.

O estas pulseras de carrera y salvador bachiller, ¿sabrías decir cual es el clon?

Otro de los clones rogados y suplicados han sido estas deportivas de Isabel Marant, y Ash se ha encargado de hacer realidad nuestros deseos.

Blanco quiere que estemos a la moda y por eso nos ha calcado este bolso de Miu Miu.

Estas sandalias de tacon de Parfois que no llegan a los 30 euros no tienen nada que envidiar a las de Steve Madden, que rondaran sobre los 140 euros.

Zara apuesta por las grandes esferas y nos copia este bolso de Valentino.

Lo mismo hace Blanco, que calca estas cuñas de Burberry.

Otra vez vuelve a ser Blanco el clonador de estas bailarinas de Carven, eso sí amoldándolas a su estilo particular.

Primark se atreve con estas zapatillas de Leather Crown, y las vende a 6 euros, clones a precio de mercadillo.

Estas cuñas de esparto azul de Ralph Laurent han sido calcadísimas por Stradivarius, ¿no me digáis que no son iguales?

Y para finalizar la sesión de copia-clon, estas sandalias de Massimo Dutti que tienen un ligero aire a unas de Valentino, ¡qué casualidad!.

Azahara Touzri Giménez

Bienvenidos al mundo de Claire´s

El imperio Claire´s esta enfocado principalmente a adolescentes y niñas aunque no son sus únicos consumidores. Los accesorios y joyería de su marca se venden en más de 2.250 tiendas en todo el mundo y han logrado marcar tendencia allí donde se instalan. Los precios y la renovación constante son algunos de sus secretos.

Las primeras tiendas Claire´s que salieron de los Estados Unidos llegaron al Reino Unido e Irlanda en 1996. La firma continuó su expansión por Europa hacia Alemania, Austria, Francia, Alemania y Suiza.  En total, cuentan con 2.550 tiendas en todo el mundo. Sólo en América del Norte existen 1.700 establecimientos, y en Reino Unido e Irlanda cuentan con 460 establecimientos. En España ya tiene medio centenar.

Actualmente Claire’s es considerada como una firma que marca tendencia, donde los adolescentes pueden obtener “lo último” en accesorios de moda. Además, desde sus orígenes han realizado una estrategia de diversificación del negocio incluyendo otras categorías de productos como cosméticos, gafas de sol, chanclas de moda y accesorios, incluso un servicio de pearcing.

El objetivo de estas tiendas es proporcionar a los clientes una selección sin igual de la moda a precios razonables. Además en las tiendas existe una intención de crear un entorno divertido y acogedor que invite a los clientes a explorar sus estilos personales. El flujo constante de cambios en la mercancía de sus tiendas es la clave de su atractivo, ya que muchos de sus clientes acuden a las tiendas con mucha frecuencia y su respuesta es muy positiva ante las novedades. Debido a esta renovación constante de productos, el sistema de distribución es una de las piezas claves de la compañía. 

Julia M.

El "floopy hat" va con todo

     Ya estuvieron muy de moda en los años setenta, muchas mujeres los llevaban debido a la comodidad y protección que confería a sus ojos y su cabello de los rayos solares ya que al ser más ancho generaba más sombra. Este sombrero setentero es muy versátil y cómodo siendo posible combinarlo con indefinidos estilos y habiendo uno adecuado para cada ocasión.

Aunque no sean absolutamente novedosos, cada año se reinventan y se adaptan a las tendencias. Este verano marcaran tendencia debido a su comodidad y posibilidad de combinación. Muchas famosas ya se han apuntado al look "floopy" y pasean su estilo por muchos escenarios.

Hay infinidad de colores y modelos, algunos lisos y otros customizables que puedes decorar a tu gusto. Son fáciles de combinar con el resto de accesorios y dan rienda suelta a la imaginación para crear un estilo muy propio. Este verano se verá invadido por estos originales sombreros que lucirán con mucho estilo.Estos maxi-sombreros se pueden encontrar en numerosas tiendas como H&M, Zara o Topshop.

Julia M.